Sân khấu Builders mang chiến lược mở rộng startup thực tế đến TechCrunch Disrupt 2026

🚀 SÂN KHẤU BUILDERS MANG CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG STARTUP THỰC TẾ ĐẾN TECHCRUNCH DISRUPT 2026

Sân khấu Builders (The Builders Stage) sẽ quay trở lại tại TechCrunch Disrupt 2026, quy tụ các nhà sáng lập, nhà điều hành startup và nhà đầu tư để có những cuộc thảo luận thực tế về những yếu tố cần thiết để xây dựng và mở rộng quy mô các công ty thành công.

Lắng nghe chia sẻ từ các nhà lãnh đạo startup và quỹ đầu tư đang định hình hệ sinh thái công nghệ, bao gồm Grant Lee, CEO kiêm đồng sáng lập Gamma; Leah Solivan, nhà sáng lập kiêm đối tác chung tại Precedent.vc; Robby Stein, Phó Chủ tịch phụ trách Sản phẩm tại Google; và nhiều người khác. Thông qua các cuộc trò chuyện cởi mở và nghiên cứu tình huống thực tế, các diễn giả sẽ chia sẻ những góc nhìn có thể áp dụng ngay về việc gọi vốn, tuyển dụng, chiến lược thâm nhập thị trường (go-to-market), AI và các quyết định vận hành thúc đẩy sự phát triển của startup.

Hãy tham gia cùng hơn 10.000 nhà sáng lập, nhà đầu tư, nhà điều hành startup và lãnh đạo công nghệ tại Trung tâm Moscone ở San Francisco từ ngày 13-15 tháng 10. Đăng ký ngay hôm nay và tiết kiệm chi phí trước khi giá vé tiếp theo tăng lên.

Được thiết kế cho các nhà sáng lập sẵn sàng mở rộng quy mô

Xây dựng một startup là một chuyện. Xây dựng một công ty có khả năng mở rộng quy mô lại là một thử thách hoàn toàn khác. Sân khấu Builders là một trong sáu sân khấu tập trung theo ngành tại Disrupt 2026, chuyên giúp các nhà sáng lập vượt qua các thách thức về tăng trưởng, từ việc huy động vốn và tuyển dụng nhân tài hàng đầu cho đến việc xây dựng cỗ máy thâm nhập thị trường và chuẩn bị cho bước nhảy từ vòng hạt giống (seed) lên Series A.

Mỗi phiên thảo luận đều mang lại các chiến lược thực tế mà bạn có thể áp dụng ngay lập tức, cùng với cơ hội tương tác trực tiếp với các diễn giả trong phần hỏi đáp trực tiếp. Hãy đảm bảo sở hữu vé tham dự Disrupt 2026 ngay hôm nay và tiết kiệm tới 330 USD trước khi giá vé tăng lên.

Không để các bạn phải chờ đợi lâu hơn nữa, dưới đây là cái nhìn đầu tiên về chương trình nghị sự của Sân khấu Builders, với nhiều diễn giả và phiên thảo luận sẽ được công bố khi sự kiện đến gần.

Chương trình nghị sự Sân khấu Builders

Cách chiến thắng khi bạn không xây dựng AI
Cùng với Shan Shan, Giám đốc Đầu tư tại Baillie Gifford; và Yuri Sagalov, Giám đốc Điều hành tại General Catalyst

AI có thể thống trị thế giới đầu tư mạo hiểm, nhưng nhiều công ty bền vững sẽ không phải là những đơn vị bán mô hình hoặc tác nhân (agent) AI. Phiên này dành cho các nhà sáng lập đang cạnh tranh sự chú ý trong một thị trường bị ám ảnh bởi AI. Các thành viên hội đồng phân tích những điều thực sự quan trọng hiện nay: tăng trưởng hiệu quả, tỷ lệ giữ chân khách hàng, chất lượng doanh thu và thực thi có kỷ luật, cùng lý do tại sao các nền tảng cơ bản chứ không phải sự thổi phồng mới tạo nên những doanh nghiệp đột phá.

Điều gì xảy ra khi OpenAI ra mắt lộ trình sản phẩm của bạn
Cùng với Michel Tricot, CEO kiêm đồng sáng lập Airbyte; Rob Toews, Đối tác tại Radical Ventures; và Linda Tong, CEO tại Webflow

Hầu hết các nhà sáng lập AI đều có chung một nỗi lo lắng gần đây: Điều gì sẽ xảy ra nếu OpenAI hoặc Anthropic ra mắt một sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm của tôi? Ngay cả những sản phẩm mạnh mẽ cũng có nguy cơ trở thành một tính năng của các ông lớn. Phiên này khám phá tính phòng thủ nằm ở đâu và các nhà sáng lập có thể làm gì nếu phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các gã khổng lồ AI đang phát triển nhanh chóng.

Xây dựng thế hệ gã khổng lồ AI tiếp theo
Cùng với Jas Khaira, Giám đốc Toàn cầu tại Blackstone N1

Các startup AI đang mở rộng quy mô nhanh hơn và đòi hỏi nhiều vốn hơn bất kỳ thế hệ nào trước đó. Jas Khaira chia sẻ những yếu tố phân định giữa các công ty trường tồn với những công ty chỉ có đà tăng trưởng ban đầu, cách các nhà sáng lập nên suy nghĩ về nguồn vốn khi mở rộng quy mô, và những gì Blackstone tìm kiếm khi hậu thuẫn thế hệ doanh nghiệp định hình danh mục tiếp theo.

Cạnh tranh nhân tài AI: Lương, cổ phiếu và giữ chân nhân sự
Cùng với Matt Birnbaum, Nhà sáng lập Wylder.co; Ioana Hreninciuc, Runware; Atli Thorkelsson, Phó Chủ tịch Mạng lưới Nhân tài tại Redpoint Ventures

Sự phát triển của các startup AI đã khiến việc tuyển dụng và giữ chân nhân sự trở nên khó khăn hơn đối với mọi công ty công nghệ. Từ việc cạnh tranh nhân tài AI cho đến việc điều hướng các thương vụ bán cổ phần thứ cấp, các nhà sáng lập đang suy nghĩ lại về cơ sở hạ tầng nhân sự của startup. Khi các ưu đãi và kỳ vọng của nhân viên phát triển nhanh chóng, phiên này khám phá cách các công ty đang thích ứng với chiến lược đãi ngộ, văn hóa và xây dựng đội ngũ để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu trong một thị trường đã thay đổi căn bản.

Thắng giải Pre-Seed khi chưa có sản phẩm
Cùng với Puneet Agarwal, Đối tác Quản lý tại True Ventures; Austin Clements, Đối tác Quản lý tại Slauson and Co; và Sandhya Venkatachalam, Nhà sáng lập kiêm Đối tác Quản lý tại Axiom Partners

Các nhà sáng lập ngày càng phải cạnh tranh để có được nguồn vốn ngay cả trước khi họ có sản phẩm. Ở giai đoạn tiền hạt giống (pre-seed), các nhà đầu tư đặt cược vào câu chuyện, niềm tin và độhợp rơ giữa nhà sáng lập và thị trường (founder-market fit). Phiên này phân tích cách xây dựng uy tín trước khi có doanh thu để các nhà đầu tư chịu ký tấm séc đầu tiên đó.

Từ MVP đến hàng tỷ người dùng: Quyết định sản phẩm phải thay đổi thế nào ở quy mô lớn
Cùng với Robby Stein, Phó Chủ tịch Sản phẩm tại Google

Bản năng giúp bạn chiến thắng khi xây dựng sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) đầu tiên có thể đánh gục bạn ở quy mô hàng tỷ người dùng. Trong buổi trò chuyện thân mật này, Robby Stein chia sẻ cách việc ra quyết định sản phẩm thay đổi khi mọi bản cập nhật tác động đến hàng tỷ người dùng. Lắng nghe cách các đội ngũ cân bằng giữa tốc độ và niềm tin, giữa đổi mới và độ tin cậy tại một trong những tổ chức sản phẩm lớn nhất thế giới.

Tuyển dụng khi AI là đồng sáng lập
Cùng với Josh Reeves, CEO kiêm đồng sáng lập Gusto; và nhiều diễn giả khác sẽ được công bố

Các công ty giai đoạn đầu không chỉ xây dựng bằng AI mà còn đang tuyển dụng nó. Khi các tác nhân AI đảm nhận các công việc kỹ thuật, hỗ trợ và vận hành, định nghĩa về một đội ngũ ban đầu đang được viết lại. Phiên này khám phá cách các nhà sáng lập quyết định việc gì con người nên nắm giữ so với việc gì được giao cho AI, và cách các startup tăng trưởng nhanh đang xây dựng các đội ngũ kết hợp mà không làm mất đi tốc độ, tính giải trình hay văn hóa.

Tái thiết kế sản phẩm tiêu dùng cho kỷ nguyên AI
Cùng với Maria Angelidou-Smith, Giám đốc Sản phẩm (CPO) tại Reddit

AI không chỉ bổ sung các tính năng mà còn buộc các nhóm sản phẩm phải suy nghĩ lại về cách mọi người tìm kiếm, khám phá, giao tiếp, du lịch và đưa ra quyết định. Các lãnh đạo từ Reddit, Square và Uber thảo luận về cách họ đang thiết kế lại các sản phẩm được sử dụng bởi hàng triệu người, người dùng thực sự muốn gì từ AI, và nơi các nhà lãnh đạo sản phẩm nên kháng cự sự cám dỗ tự động hóa mọi thứ.

M&A hiện là chiến lược giai đoạn đầu
Cùng với Karl Alomar, Đối tác Quản lý tại M13 và Lindsey Mignano, Nhà sáng lập Mignano Law Group

Những nhà sáng lập thông minh nhất ngày nay không chỉ xây dựng để IPO; họ còn xây dựng với các vụ thâu tóm tiềm năng trong tâm trí ngay từ ngày đầu tiên. Khi các lối thoát thay đổi và nguồn vốn thắt chặt, việc thấu hiểu M&A từ sớm đã trở thành một lợi thế cạnh tranh. Phiên này phân tích cách các nhà sáng lập có thể tạo ra khả năng cho một lựa chọn như vậy thông qua chiến lược sản phẩm và quan hệ đối tác, đồng thời đào sâu vào cách các thương vụ startup trị giá lớn thực sự diễn ra, ngay cả đối với các công ty nhỏ.

Vòng Series A vào năm 2027
Cùng với Jahanvi Sardana, Đối tác tại Index Ventures; Shailendra Singh, Giám đốc Điều hành tại Peak XV; và Janelle Teng Wade, Đối tác tại Bessemer Venture Partners

Vòng Series A đang trở nên khó khăn hơn khi các quỹ VC ngày càng đòi hỏi khắt khe hơn. Đối với các nhà sáng lập có kế hoạch gọi vốn trong một đến hai năm tới, phiên này phân tích ý nghĩa thực sự của việc "có thể gọi vốn" vào năm 2027. Lắng nghe cách các nhà đầu tư hàng đầu đang định nghĩa lại các số liệu, đội ngũ và sức hút (traction) quan trọng hiện nay, những cẩm nang gọi vốn lỗi thời nào không còn hoạt động, và cách các công ty có thể tách biệt khỏi đám đông trong chu kỳ tài trợ tiếp theo.

GTM 90 ngày: Tại sao ARR từ 0 đến 10 triệu USD là mốc cơ bản mới (và làm thế nào để đạt được)
Cùng với Ryan Meadows, Giám đốc Doanh thu tại Lovable; Tomasz Tunguz, Đối tác Quản lý kiêm Nhà sáng lập Theory Ventures; Ben Broca, Nhà sáng lập Polsia

Định nghĩa về sức hút đã thay đổi. Những gì trước đây mất nhiều năm nay lại được mong đợi trong vài tháng, và mức doanh thu định mức hàng năm (ARR) từ 0 đến 10 triệu USD ngày càng trở thành mốc cơ bản mới ở giai đoạn đầu. Phiên này phân tích cách thực thi hỗ trợ bởi AI, phân phối nhanh hơn và kỳ vọng thay đổi của nhà đầu tư đang thu ngắn thời gian thâm nhập thị trường (GTM), cùng các đòn bẩy chiến thuật mà nhà sáng lập cần trong 90 ngày đầu tiên để tăng tốc doanh thu và nổi bật nhanh chóng.

Tokenmaxxing thực sự: Các công ty AI tốt nhất điều hướng thế giới đa mô hình như thế nào
Cùng với Mo Jomaa, Đối tác tại Capital G; và Zuzanna Stamirowska, CEO kiêm đồng sáng lập Pathway; và nhiều diễn giả khác sẽ được công bố

Biên giới công nghệ đang di chuyển nhanh hơn khả năng theo kịp của bất kỳ mô hình đơn lẻ nào, và các nhóm xây dựng sản phẩm AI thành công nhất đang ngày càng điều phối trên nhiều mô hình thay vì chỉ đặt cược vào một mô hình duy nhất. Hội đồng này quy tụ các nhà sáng lập và nhà điều hành ở tâm điểm của sự thay đổi đó để thảo luận về cách họ...

🗞 Nguồn: TechCrunch

#vgsnews #vgs #tintuc