Quỹ đầu tư mạo hiểm Collaborative Fund bước chân vào lĩnh vực sở hữu câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp

🚀 QUỸ ĐẦU TƯ MẠO HIỂM COLLABORATIVE FUND BƯỚC CHÂN VÀO LĨNH VỰC SỞ HỮU CÂU LẠC BỘ THỂ THAO CHUYÊN NGHIỆP

Collaborative Fund, quỹ đầu tư mạo hiểm đa ngành có trụ sở tại New York hoạt động được 15 năm với quy mô quản lý khoảng 1 tỷ USD – từng đầu tư sớm vào Lyft, Reddit, Sweetgreen và Olipop – đang nắm giữ cổ phần tại câu lạc bộ bóng đá D.C. United cùng sân vận động Audi Field của đội bóng này.

Đây là quỹ mới nhất và có quy mô nhỏ hơn thử nghiệm một hướng đi mà Thrive Capital vừa mở đường cách đây vài tháng: biến dòng vốn đầu tư mạo hiểm thành quyền sở hữu các đội thể thao chuyên nghiệp.

Nhắc lại một chút, quỹ Thrive của Joshua Kushner từng ra mắt một phương thức đầu tư mới mang tên Thrive Eternal, được xây dựng cụ thể để nắm giữ "các thương hiệu biểu tượng và tổ chức văn hóa" trong nhiều thập kỷ, với nguồn vốn từ chính các nhà đầu tư trong các quỹ mạo hiểm và tăng trưởng của Thrive. Quỹ này khởi động bằng việc công bố khoản đầu tư vào San Francisco Giants. Vài tháng sau, phương thức này – với sự tham gia của cựu CEO Disney Bob Iger trong vai trò đồng sở hữu – đã thâu tóm hoàn toàn đội Lakers với mức giá kỷ lục 12,5 tỷ USD.

Điều này rất mới mẻ. Trước nay, dòng vốn thường đổ vào thể thao chuyên nghiệp theo hai hướng khác nhau: khối tài sản cá nhân từ giới công nghệ và các quỹ đầu tư tư nhân (private equity). Ví dụ, Vinod Khosla cùng gia đình đã đồng ý mua lại Seattle Seahawks với giá kỷ lục 9,6 tỷ USD vào mùa hè này, ngay sau khi gia đình Khosla mua cổ phần tại San Francisco 49ers cùng Chủ tịch OpenAI Bret Taylor. Đó là câu chuyện về dòng tiền cá nhân, thứ mà chúng ta đã thấy lặp đi lặp lại.

Các quỹ đầu tư tư nhân cũng tham gia vào lĩnh vực này nhiều năm qua, bao gồm Sixth Street (nắm cổ phần Boston Celtics, New England Patriots và San Francisco Giants của giải MLB); Ares (sở hữu một phần Miami Dolphins và tài trợ kế hoạch xây sân vận động cho Chelsea thông qua thỏa thuận vốn chủ sở hữu ưa thích trị giá 500 triệu USD); RedBird (sở hữu AC Milan và nắm cổ phần thiểu số tại Fenway Sports Group, công ty mẹ của Liverpool và Red Sox); cùng Arctos với các phần vốn thiểu số rải rác khắp MLB, NFL, NBA và bóng đá châu Âu. (Apollo, cái tên mới nhất, cho đến nay chủ yếu gắn bó với các thỏa thuận tài trợ thể thao hơn là sở hữu cổ phần).

Thrive và Collaborative không làm theo hai cách kể trên. Đồng thời, cách tiếp cận của hai quỹ này đối với quyền sở hữu thể thao cũng rất khác nhau. Thrive xây dựng một phương thức vốn vĩnh cửu độc lập dành riêng cho các tài sản trophy (tài sản mang tính biểu tượng). Trong khi đó, Collaborative đầu tư trực tiếp từ quỹ giai đoạn đầu mà họ vẫn dùng để rót vốn hạt giống (seed) và Series A, coi thương vụ này ít giống một thứ mua và nắm giữ hơn mà giống như cơ sở hạ tầng.

Trong một bản ghi nhớ chia sẻ với TechCrunch, nhà sáng lập kiêm đối tác quản lý của Collaborative Fund, Craig Shapiro, nhìn nhận thương vụ này là sự mở rộng cho những gì quỹ vẫn đang làm. Ông viết: "Một thương hiệu câu lạc bộ là sản phẩm tiêu dùng tối thượng", đồng thời lập luận rằng vị thế của D.C. United là một trong những câu lạc bộ nguyên bản của Major League Soccer giúp Collaborative tiếp cận một tổ chức có lượng fan gắn bó qua nhiều thập kỷ.

Ông chỉ ra những động lực xung quanh bóng đá Mỹ nói riêng (World Cup vừa đi qua, Thế vận hội LA sắp tới, lượng người tham gia thể thao trẻ tăng vọt tại Mỹ) cũng như quyền sở hữu của D.C. đối với sân vận động Audi Field tại Washington, D.C., cùng hệ thống đào tạo tài năng qua hạt Loudoun, Virginia và bản quyền cho một đội bóng mở rộng tại Baltimore trong tương lai.

Thực tế, luận điểm mà Shapiro đưa ra tại sự kiện StrictlyVC của TechCrunch ở New York tối thứ Năm ít xoay quanh việc sở hữu một phần tài sản đang tăng giá – bản thân đội thể thao – mà tập trung nhiều hơn vào những gì đội bóng đó mang lại. Collaborative muốn biến Audi Field thành nơi trưng bày sinh động cho chính danh mục đầu tư của họ.

Ví dụ, với tư cách là nhà đầu tư của hãng vòng đeo tay theo dõi sức khỏe Whoop và thương hiệu đồ uống Olipop, Collaborative Fund đang hình dung đến việc tích hợp các thiết bị đeo WHOOP cho người hâm mộ hoặc đưa đồ uống Olipop vào các quầy giải khát trong ngày thi đấu. Ông nghĩ đến lượng người qua lại tại sân vận động – hàng chục nghìn người xuất hiện theo lịch trình dự đoán trước – như một kênh phân phối vào thời điểm mà AI khiến cuộc sống hàng ngày trở nên nhân tạo hơn, làm cho các trải nghiệm trực tiếp trở nên giá trị hơn.

Shapiro không quá xoáy sâu vào điều này, nhưng chắc chắn việc định giá các đội bóng đang tăng phi mã đã giúp thuyết phục các nhà đầu tư của Collaborative rằng khoản cổ phần này có thể tự sinh lời. Định giá trong môn bóng đá đặc biệt tăng rất mạnh. Giá trị thương hiệu Inter Miami đã tăng gấp đôi trong hai năm kể từ khi Lionel Messi gia nhập, giá trị trung bình một câu lạc bộ MLS tăng khoảng 134% kể từ năm 2019, và định giá của chính D.C. United đã leo từ 35 triệu USD năm 2008 lên tới 785 triệu USD hiện nay, tính cả quyền sở hữu Audi Field cùng bất động sản xung quanh.

Nếu nhận định của Shapiro rằng một thương hiệu câu lạc bộ cũng là "sản phẩm tiêu dùng tối thượng" là chính xác, thì đây có thể là một nơi khá tốt để rót vốn. Thời gian sẽ trả lời câu hỏi đó.

Thương vụ này vẫn cần sự chấp thuận của MLS.

🗞 Nguồn: TechCrunch

#vgsnews #vgs #tintuc