Startup chuyên "đẻ" startup đổi tên thành Vantora, gọi vốn 100 triệu USD và tập trung vào AI vật lý
Vantora (trước đây là UP.Labs) vừa huy động thành công 100 triệu USD từ Silversmith Capital Partners và đổi mới mô hình kinh doanh. Công ty giờ đây tập trung xây dựng các startup AI vật lý độc quyền cho từng khách hàng doanh nghiệp lớn thay vì phát hành rộng rãi ra thị trường.
Bốn năm trước, một phòng thí nghiệm startup ra đời không hẳn là vườn ươm, chương trình tăng tốc hay quỹ đầu tư mạo hiểm. UP.Labs, tên gọi lúc đó, xây dựng các startup được thiết kế để giải quyết vấn đề cho các khách hàng doanh nghiệp như Alaska Airlines và Porsche, cũng như cho thế giới bên ngoài. Công ty vẫn giữ nguyên sứ mệnh đó — dù có thêm một điểm bổ sung quan trọng trong cách tiếp cận, một cái tên mới và khoản đầu tư 100 triệu USD từ Silversmith Capital Partners. Vantora, tên mới của công ty, tiếp tục làm việc với các khách hàng doanh nghiệp, bao gồm một số khách hàng mới trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp (từ chối nêu tên) và ngành dầu khí. Nhưng giờ đây, họ tập trung nhiều hơn vào việc xây dựng các startup dành riêng cho các khách hàng doanh nghiệp của mình, chứ không phải cho thị trường rộng lớn hơn. Nhà sáng lập kiêm CEO John Kuolt chia sẻ với TechCrunch rằng Vantora đang dịch chuyển sang "đường ống M&A độc quyền". Điều này có nghĩa là Vantora sẽ vẫn xây dựng các startup cho các đối tác doanh nghiệp, những bên đầu tư vào các venture này và đóng vai trò là khách hàng đầu tiên của họ. Nhưng giờ đây, các đối tác doanh nghiệp đó có quyền lựa chọn sáp nhập các startup này vào mô hình kinh doanh cốt lõi của họ — và giữ chúng cho riêng mình. Sự thay đổi đó đã ảnh hưởng đến việc Vantora tập trung nhiều hơn vào các startup AI vật lý, theo lời Kuolt. Trước đây, Vantora thường phải gác lại những ý tưởng mang tính chiến lược đối với các đối tác doanh nghiệp nhưng quá nhạy cảm để đưa ra thế giới bên ngoài. "Chúng tôi đã bỏ lỡ những bài toán mang lại giá trị lớn nhất, có tiềm năng cao nhất chính vì lý do đó", Kuolt chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn gần đây. "Hãy tưởng tượng bạn là một công ty công nghiệp thuộc Fortune 100 và bạn cần nâng cấp toàn bộ phần cứng cũng như máy móc của mình để đạt độ tự động hóa. Bạn cần phải sở hữu điều đó, nó phải mang tính độc lập và bạn không thể phụ thuộc vào bên thứ ba để làm thay cho mình. Bạn cần làm chủ lớp trí tuệ đó. Họ sẽ không bao giờ cho phép chúng tôi đem bán điều đó cho đối thủ cạnh tranh của họ." Sự thay đổi này đã cho phép Vantora "mở khóa các trường hợp sử dụng AI vật lý quy mô lớn", theo Kuolt, bao gồm cả với các khách hàng hiện tại của họ. Ví dụ, công ty từng nảy ra ý tưởng sử dụng AI để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của đối tác J.B. Hunt. "Họ nói rằng không có cách nào bạn có thể đưa điều này ra ngoài thế giới, và thế là chúng tôi bỏ qua nó", ông nói và cho biết thêm rằng mô hình độc quyền mới này hiện cho phép Vantora theo đuổi nó. Công ty ra mắt vào năm 2022 với Porsche là đối tác doanh nghiệp đầu tiên. Kể từ đó, Vantora đã cho ra mắt một số startup cho Porsche và ký kết các thỏa thuận với Alaska Airlines, J.B. Hunt, Wabash và TDG (công ty mẹ của Ashley Furniture). Trong giai đoạn đầu, UP.Labs có liên kết — dù chưa bao giờ về mặt tài chính — với quỹ đầu tư mạo hiểm Up.Partners. Trong khi Vantora vẫn chia sẻ không gian văn phòng với quỹ VC có trụ sở tại California này, đây là một thực thể độc lập, Kuolt giải thích, đồng thời lưu ý rằng khoản tiền 100 triệu USD từ Silversmith là khoản đầu tư bên ngoài đầu tiên của công ty.
🚀 STARTUP CHUYÊN "ĐẺ" STARTUP ĐỔI TÊN THÀNH VANTORA, GỌI VỐN 100 TRIỆU USD VÀ TẬP TRUNG VÀO AI VẬT LÝ Bốn năm trước, một phòng thí nghiệm startup ra đời không hẳn là vườn ươm, chương trình tăng tốc hay quỹ đầu tư mạo hiểm. UP.Labs, tên gọi lúc đó, xây dựng các startup được thiết kế để giải quyết vấn đề cho các khách hàng doanh nghiệp như Alaska Airlines và Porsche, cũng như cho thế giới bên ngoài. Công ty vẫn giữ nguyên sứ mệnh đó — dù có thêm một điểm bổ sung quan trọng trong cách tiếp cận, một cái tên mới và khoản đầu tư 100 triệu USD từ Silversmith Capital Partners. Vantora, tên mới của công ty, tiếp tục làm việc với các khách hàng doanh nghiệp, bao gồm một số khách hàng mới trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp (từ chối nêu tên) và ngành dầu khí. Nhưng giờ đây, họ tập trung nhiều hơn vào việc xây dựng các startup dành riêng cho các khách hàng doanh nghiệp của mình, chứ không phải cho thị trường rộng lớn hơn. Nhà sáng lập kiêm CEO John Kuolt chia sẻ với TechCrunch rằng Vantora đang dịch chuyển sang "đường ống M&A độc quyền". Điều này có nghĩa là Vantora sẽ vẫn xây dựng các startup cho các đối tác doanh nghiệp, những bên đầu tư vào các venture này và đóng vai trò là khách hàng đầu tiên của họ. Nhưng giờ đây, các đối tác doanh nghiệp đó có quyền lựa chọn sáp nhập các startup này vào mô hình kinh doanh cốt lõi của họ — và giữ chúng cho riêng mình. Sự thay đổi đó đã ảnh hưởng đến việc Vantora tập trung nhiều hơn vào các startup AI vật lý, theo lời Kuolt. Trước đây, Vantora thường phải gác lại những ý tưởng mang tính chiến lược đối với các đối tác doanh nghiệp nhưng quá nhạy cảm để đưa ra thế giới bên ngoài. "Chúng tôi đã bỏ lỡ những bài toán mang lại giá trị lớn nhất, có tiềm năng cao nhất chính vì lý do đó", Kuolt chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn gần đây. "Hãy tưởng tượng bạn là một công ty công nghiệp thuộc Fortune 100 và bạn cần nâng cấp toàn bộ phần cứng cũng như máy móc của mình để đạt độ tự động hóa. Bạn cần phải sở hữu điều đó, nó phải mang tính độc lập và bạn không thể phụ thuộc vào bên thứ ba để làm thay cho mình. Bạn cần làm chủ lớp trí tuệ đó. Họ sẽ không bao giờ cho phép chúng tôi đem bán điều đó cho đối thủ cạnh tranh của họ." Sự thay đổi này đã cho phép Vantora "mở khóa các trường hợp sử dụng AI vật lý quy mô lớn", theo Kuolt, bao gồm cả với các khách hàng hiện tại của họ. Ví dụ, công ty từng nảy ra ý tưởng sử dụng AI để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của đối tác J.B. Hunt. "Họ nói rằng không có cách nào bạn có thể đưa điều này ra ngoài thế giới, và thế là chúng tôi bỏ qua nó", ông nói và cho biết thêm rằng mô hình độc quyền mới này hiện cho phép Vantora theo đuổi nó. Công ty ra mắt vào năm 2022 với Porsche là đối tác doanh nghiệp đầu tiên. Kể từ đó, Vantora đã cho ra mắt một số startup cho Porsche và ký kết các thỏa thuận với Alaska Airlines, J.B. Hunt, Wabash và TDG (công ty mẹ của Ashley Furniture). Trong giai đoạn đầu, UP.Labs có liên kết — dù chưa bao giờ về mặt tài chính — với quỹ đầu tư mạo hiểm Up.Partners. Trong khi Vantora vẫn chia sẻ không gian văn phòng với quỹ VC có trụ sở tại California này, đây là một thực thể độc lập, Kuolt giải thích, đồng thời lưu ý rằng khoản tiền 100 triệu USD từ Silversmith là khoản đầu tư bên ngoài đầu tiên của công ty. 🗞 Nguồn: TechCrunch #vgsnews #vgs #tintuc
Nguồn: TechCrunch